Abstrak
Karena jumlah proses penuaan atau usia lanjut di Amerika Serikat, maka kebutuhan akan tenaga kerja yang banyak dan preofesional untuk memberikan perawatan untuk usia lanjut juga meningkat. Fakultas Kedokteran Amerika mencatat bahwa tantangan yang dihadapi dalam penyiapan tenaga kerja usia lanjut, adalah fakultas tidak konsisten menjalankan kurikulumnya, sedikitnya kesempatan mengikuti pelatihan dan telah menbuat rekomendasi untuk meningkatkan tenaga kerja untuk merawat orang tua atau usia lanjut. Dalam artikel ini ada beberapa insiatif kebijakan organisasi perawat profesional untuk meningkatkan tenaga kerja perawat usia lanjut.
Jumlah penduduk yang berusia 65 ( enam puluh lima) tahun keatas akan mencapai lebih dari 70 % orang pada tahun 2030, dan diperkirakan 20% dari jumlah penduduk Amerika akan memasuki usia lanjut ( Institute Kedokteran Amerika, 2008), untuk mengantisipasi jumlah penduduk usia lanjut di Amerika, yang biasanya banyak menggunakan layanan kesehatan, ada kekuatiran kedepan tentang kebutuhan tenaga kerja untuk merawat usia lanjut dimasa depan
Gambaran kedepan kebutuhan pelayanan kesehatan untuk orang lanjut usia sebagian besar tidak diketahui dan diharapkan usia lanjut yang jumlahnya cukup besar dengan memiliki keragaman etnis, ras serta perbedaan dalam pendidikan dan status social ekonomi tak jelas, apakah akan ada lagi peningkatan angka kesakitan. Dengan kehidupan atau praktek-praktek promosi kesehatan yang baik akan recult yang lebih sehat yang lebih tua lebih aktif
Bagaimana bisa , jelas akan ada kebutuhan tenaga kerja yang lebih besar yang dipersiapkan dengan baik untuk menyediakan perawatan untuk usia lanjut, baik mereka yang menyediakan informasi formal dan perawatan untuk usia lanjut mungkin tidak cukup disiapkan di giatri. Di harapkan Amerika Serikat akan memerlukan 35% peningkatan penyedia pelayanan kesehatan yang resmi tahun 2030 (IOM , 2008). Masalah rumit yang dihadapi pada usia lanjut dan tenaga kerja adalah tidak memiliki persiapan yang memadai dalam perawatan usia lanjut adalah masalah tenaga kerja lanjut usia dengan jumlah yang besar.
Sujumlah perubahan dalam ekonomi Amerika Serikat ,telah membantu menstabilkan tenaga kerja perawat sekarang.menurut Burhose(2008) mengidinfikasi bahwa lebih banyak pensiunan perawat adalah tenaga kerja kembali keparuh waktu berubah statu kepenuh waktu kemudian perawat pensiun dan perawat bekerja ekstra shif,banyak dari statu didorong oleh kebutuhan untuk bekerja lebih,.stabilisasi tenaga perawat bersifat semenyara dengan kekurangan yang dproyeksikan sekitar 285.000 penuh waktu setara NRS diharapkan pada tahun 2020,kekurangan diaharapkan meningkat menjadi 500.000 setara perawat penuh waktu perawat pada tahun 2025
Dari penyedia perawatan kesehatan lain yang peduli terhadap tatanan yang lemah,termasuk ahli gizi,kelompok usia lanjut kemudian pekerja social dan tenaga farmasi juga diharapkan Resinck (2007) sebuah tanggapan untuk penyedia perawatan kekurangan ini dengan keahlian perawatan usila adalah untuk meningkatkan mengajukan lagi peningkatan kursus kerja tentang progam lanjut usia dan progam-progam yang mengarah kedisiplinan lain.Upaya ini telah dipelopori oleh JOHN A (HARTFORD FOUNDATION).(IOM,2008),Peningkatan tenaga spesialis dalam rangka pengembangan model perawatan untuk usila.(RESMINK 2007) sebuah tanggapan untuk penyedia kekurangan ini dengan keahlian giatri,untuk meningkatkan dan memajukan lagi kuliah giatri keprogam perawatan usila dan progam-progam kedisiplinan lain.Upaya ini telah dipelopori oleh JHON HARTFORD FOUNDATION,telah ada tujuan setiap disiplin yang sama dan kekuatan ilmu giatri , giatric/geroligical perawat praktisi usila ,pekerja sosial untuk orang usila (ahli farmasi dan perawatan senior) ketika bekerja sebagai tim enter disipliner dapat membawa ketingkat ketrampilan.
Penelitaian yang berkualitas,CHERRIATALL (2007) menemukan bahwa faktor-faktor stress dalam jangka panjang memerlukan perawatan yang combative,uncooperatife,resident.menyalah gunakan staf dan jumlah kematian.Pengembangan staf yang tidak adekuat serta dokumen yang tidak memadai telah di identifikasi sebagai masalah dirumah jompo, saran untuk mengurangi omset termasuk mengurangi jumlah kertas kerja, improvistafing dan mengatasi stres dengan penyediaan layanan.
Khusus dalam pengolaan prilaku penduduk dengan dimensial.Mengurangi tingkat turnover staf dapat menghasilkan penghematan biaya untuk perawatan rumah.Karena suatu pekerjaan baru dapat meningkatkan kesulitan dalam mengisi posisi yang terbuka dan lebih tinggi.
Rata-rata pergantian (khususnya dikalangan perawat pembantu) bukti-bukti menunjukan bahwa tindakan harus diambil untuk menstabilkn tenaga dipanti jompo untuk meningkatkan kualitas pekerjaan perawatan dan mempromosikan statifiscation.
Dalam IOM (2008) melaporkan pembaruan untuk usia tua di Amerika bangunan gedung perawatan kesehatan kerja,comite tentang masa depan tenaga kerja kesehatan.Usila atau usia lanjut di Amerika di usulkan bahwa tindakan harus diambil segera meningkatakan angka dalam perawatn kesehatan tenaga kerja dan untuk tenaga kerja untuk merawat jumlah usila di Amerika Serikat.Panitia mempromosikan jumlah orang dewasa yang lebih tua di ameriak seriakt dengan mengunakan pendekatan –pendekatan sebagai berikut (p.2:
1.meningkatkan kompetensi semua individu dalam perawatan griatic(usia lanjut)
2.MEningkatkan rekrutmen dan retensi griatic spesiali serta pengasuh
3.Mendesain ulang model-model perawatan dan memperluas peran penyedia pelayanan serta sabar untuk mencapai fleksibelitas yang lebih besar
MENINGKATKAN KOMPETENSI TENAGA KERJA GERIATIC
IOM (2008) komite yang disebut untuk meningkatkan pendidikan dan kurikulum giatric untuk peningkatan bagi pekerja pelayanan kesehatan mengakui bahwa tantangan yang berkaitan dengan kurangnya fakultas sedikitnya kesempatan pelatihan,tidak konsitennya kurikulum.Pendidikan untuk mengatasi berbagai kebutuhan perawatan kesehatan harus mempersiapkan untuk memberikan perawatan proporsional dalam semua tantangan,termasuk rumah sakit,panti jompo,perawatan keluarga harus dibantu fasilitasnya.
Komite juga merekomendasikan dimasukannya isi giatri dalam lisensi,sertifikasi,dan pemeriksaan sertifikasi ,sehingga semua perawatan kesehatan harus memberikan perawatan usila sesuai dengan kompetensi professional.
Rekomendasi juga dilakukan dalam hal pekerja langsung dan pengasuh informal (IOM,2008),Ini adalah konsensus komite federal minimal yang saat ini pelatihan untuk perawat pembantu itu tidak memadai karena hanya 75 jam dari yang seharusny a pelaksanaan minimal 120 jam untuk bantuan perawat dan perawat keluarga.Rekrutmen pendidikan minimum untuk perawat pembantu yang bersifat proporsional.Karena catatan-catatan yang informal dalam memberikam perawatan tidak adekuat.
MENINGKATKAN REKRUTMENT DAN RETENTION
Menanggapi sejumlah kecil yang ingin mengejar pendidikan lanjutan giatrik,komite merekomendsikan bahwa ensentif finansial disediakan oleh masyarakat dan swasta untuk mendorong menjadi lebih profesional.Memeriksa kembaliuntuk spesialis giatrik yang menyaediakan pelayana utama untuk kelompok usila diperlukan kompensasi waktu ekstra untuk mengatasi berbagai masalah yang umum dari populasi orang yang lebih diangap tua
MENDESAIN ULANG MODEL-MODEL PERAWATAN
Setelah meninjau model perawatan untuk orang dewasa panitia menetapkan bahwa karena berbagai kebutuhan tentang perawatan orang lanjut usia berbagai model keperawatan yang berbeda akan di butuhkan untuk memenuhi kebutuhan tersebut.Kekhawatiran itu di ungkapkan karena banyak dari pelyanan yang dibutuhkan dalam model tidak dsesuai dengan metode yang diperlukan untuk mempromosikan model yang efisien dan efektif.
Karena jumlah proses penuaan atau usia lanjut di Amerika Serikat, maka kebutuhan akan tenaga kerja yang banyak dan preofesional untuk memberikan perawatan untuk usia lanjut juga meningkat. Fakultas Kedokteran Amerika mencatat bahwa tantangan yang dihadapi dalam penyiapan tenaga kerja usia lanjut, adalah fakultas tidak konsisten menjalankan kurikulumnya, sedikitnya kesempatan mengikuti pelatihan dan telah menbuat rekomendasi untuk meningkatkan tenaga kerja untuk merawat orang tua atau usia lanjut. Dalam artikel ini ada beberapa insiatif kebijakan organisasi perawat profesional untuk meningkatkan tenaga kerja perawat usia lanjut.
Jumlah penduduk yang berusia 65 ( enam puluh lima) tahun keatas akan mencapai lebih dari 70 % orang pada tahun 2030, dan diperkirakan 20% dari jumlah penduduk Amerika akan memasuki usia lanjut ( Institute Kedokteran Amerika, 2008), untuk mengantisipasi jumlah penduduk usia lanjut di Amerika, yang biasanya banyak menggunakan layanan kesehatan, ada kekuatiran kedepan tentang kebutuhan tenaga kerja untuk merawat usia lanjut dimasa depan
Gambaran kedepan kebutuhan pelayanan kesehatan untuk orang lanjut usia sebagian besar tidak diketahui dan diharapkan usia lanjut yang jumlahnya cukup besar dengan memiliki keragaman etnis, ras serta perbedaan dalam pendidikan dan status social ekonomi tak jelas, apakah akan ada lagi peningkatan angka kesakitan. Dengan kehidupan atau praktek-praktek promosi kesehatan yang baik akan recult yang lebih sehat yang lebih tua lebih aktif
Bagaimana bisa , jelas akan ada kebutuhan tenaga kerja yang lebih besar yang dipersiapkan dengan baik untuk menyediakan perawatan untuk usia lanjut, baik mereka yang menyediakan informasi formal dan perawatan untuk usia lanjut mungkin tidak cukup disiapkan di giatri. Di harapkan Amerika Serikat akan memerlukan 35% peningkatan penyedia pelayanan kesehatan yang resmi tahun 2030 (IOM , 2008). Masalah rumit yang dihadapi pada usia lanjut dan tenaga kerja adalah tidak memiliki persiapan yang memadai dalam perawatan usia lanjut adalah masalah tenaga kerja lanjut usia dengan jumlah yang besar.
Sujumlah perubahan dalam ekonomi Amerika Serikat ,telah membantu menstabilkan tenaga kerja perawat sekarang.menurut Burhose(2008) mengidinfikasi bahwa lebih banyak pensiunan perawat adalah tenaga kerja kembali keparuh waktu berubah statu kepenuh waktu kemudian perawat pensiun dan perawat bekerja ekstra shif,banyak dari statu didorong oleh kebutuhan untuk bekerja lebih,.stabilisasi tenaga perawat bersifat semenyara dengan kekurangan yang dproyeksikan sekitar 285.000 penuh waktu setara NRS diharapkan pada tahun 2020,kekurangan diaharapkan meningkat menjadi 500.000 setara perawat penuh waktu perawat pada tahun 2025
Dari penyedia perawatan kesehatan lain yang peduli terhadap tatanan yang lemah,termasuk ahli gizi,kelompok usia lanjut kemudian pekerja social dan tenaga farmasi juga diharapkan Resinck (2007) sebuah tanggapan untuk penyedia perawatan kekurangan ini dengan keahlian perawatan usila adalah untuk meningkatkan mengajukan lagi peningkatan kursus kerja tentang progam lanjut usia dan progam-progam yang mengarah kedisiplinan lain.Upaya ini telah dipelopori oleh JOHN A (HARTFORD FOUNDATION).(IOM,2008),Peningkatan tenaga spesialis dalam rangka pengembangan model perawatan untuk usila.(RESMINK 2007) sebuah tanggapan untuk penyedia kekurangan ini dengan keahlian giatri,untuk meningkatkan dan memajukan lagi kuliah giatri keprogam perawatan usila dan progam-progam kedisiplinan lain.Upaya ini telah dipelopori oleh JHON HARTFORD FOUNDATION,telah ada tujuan setiap disiplin yang sama dan kekuatan ilmu giatri , giatric/geroligical perawat praktisi usila ,pekerja sosial untuk orang usila (ahli farmasi dan perawatan senior) ketika bekerja sebagai tim enter disipliner dapat membawa ketingkat ketrampilan.
Penelitaian yang berkualitas,CHERRIATALL (2007) menemukan bahwa faktor-faktor stress dalam jangka panjang memerlukan perawatan yang combative,uncooperatife,resident.menyalah gunakan staf dan jumlah kematian.Pengembangan staf yang tidak adekuat serta dokumen yang tidak memadai telah di identifikasi sebagai masalah dirumah jompo, saran untuk mengurangi omset termasuk mengurangi jumlah kertas kerja, improvistafing dan mengatasi stres dengan penyediaan layanan.
Khusus dalam pengolaan prilaku penduduk dengan dimensial.Mengurangi tingkat turnover staf dapat menghasilkan penghematan biaya untuk perawatan rumah.Karena suatu pekerjaan baru dapat meningkatkan kesulitan dalam mengisi posisi yang terbuka dan lebih tinggi.
Rata-rata pergantian (khususnya dikalangan perawat pembantu) bukti-bukti menunjukan bahwa tindakan harus diambil untuk menstabilkn tenaga dipanti jompo untuk meningkatkan kualitas pekerjaan perawatan dan mempromosikan statifiscation.
Dalam IOM (2008) melaporkan pembaruan untuk usia tua di Amerika bangunan gedung perawatan kesehatan kerja,comite tentang masa depan tenaga kerja kesehatan.Usila atau usia lanjut di Amerika di usulkan bahwa tindakan harus diambil segera meningkatakan angka dalam perawatn kesehatan tenaga kerja dan untuk tenaga kerja untuk merawat jumlah usila di Amerika Serikat.Panitia mempromosikan jumlah orang dewasa yang lebih tua di ameriak seriakt dengan mengunakan pendekatan –pendekatan sebagai berikut (p.2:
1.meningkatkan kompetensi semua individu dalam perawatan griatic(usia lanjut)
2.MEningkatkan rekrutmen dan retensi griatic spesiali serta pengasuh
3.Mendesain ulang model-model perawatan dan memperluas peran penyedia pelayanan serta sabar untuk mencapai fleksibelitas yang lebih besar
MENINGKATKAN KOMPETENSI TENAGA KERJA GERIATIC
IOM (2008) komite yang disebut untuk meningkatkan pendidikan dan kurikulum giatric untuk peningkatan bagi pekerja pelayanan kesehatan mengakui bahwa tantangan yang berkaitan dengan kurangnya fakultas sedikitnya kesempatan pelatihan,tidak konsitennya kurikulum.Pendidikan untuk mengatasi berbagai kebutuhan perawatan kesehatan harus mempersiapkan untuk memberikan perawatan proporsional dalam semua tantangan,termasuk rumah sakit,panti jompo,perawatan keluarga harus dibantu fasilitasnya.
Komite juga merekomendasikan dimasukannya isi giatri dalam lisensi,sertifikasi,dan pemeriksaan sertifikasi ,sehingga semua perawatan kesehatan harus memberikan perawatan usila sesuai dengan kompetensi professional.
Rekomendasi juga dilakukan dalam hal pekerja langsung dan pengasuh informal (IOM,2008),Ini adalah konsensus komite federal minimal yang saat ini pelatihan untuk perawat pembantu itu tidak memadai karena hanya 75 jam dari yang seharusny a pelaksanaan minimal 120 jam untuk bantuan perawat dan perawat keluarga.Rekrutmen pendidikan minimum untuk perawat pembantu yang bersifat proporsional.Karena catatan-catatan yang informal dalam memberikam perawatan tidak adekuat.
MENINGKATKAN REKRUTMENT DAN RETENTION
Menanggapi sejumlah kecil yang ingin mengejar pendidikan lanjutan giatrik,komite merekomendsikan bahwa ensentif finansial disediakan oleh masyarakat dan swasta untuk mendorong menjadi lebih profesional.Memeriksa kembaliuntuk spesialis giatrik yang menyaediakan pelayana utama untuk kelompok usila diperlukan kompensasi waktu ekstra untuk mengatasi berbagai masalah yang umum dari populasi orang yang lebih diangap tua
MENDESAIN ULANG MODEL-MODEL PERAWATAN
Setelah meninjau model perawatan untuk orang dewasa panitia menetapkan bahwa karena berbagai kebutuhan tentang perawatan orang lanjut usia berbagai model keperawatan yang berbeda akan di butuhkan untuk memenuhi kebutuhan tersebut.Kekhawatiran itu di ungkapkan karena banyak dari pelyanan yang dibutuhkan dalam model tidak dsesuai dengan metode yang diperlukan untuk mempromosikan model yang efisien dan efektif.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar